PortalHR

People Management

Atur Generasi Y Sebelum Mereka Mendominasi

Kita akan membicarakan perusahaan Anda dalam 10 tahun ke depan, di mana Generasi muda yang biasanya dikenal dengan sebutan generasi Y semakin berkeliaran, bahkan mengisi posisi penting di perusahaan Anda. Generasi millenial yang lahir pada tahun 1979-1997 ini akan mendominasi lingkungan kerja Anda dan inilah saatnya Anda mulai mengatur mereka agar berkembang.

Seperti diketahui, selisih usia yang jauh antara Baby Boomer (lahir 1946-1964) dengan Young Generation ini membuat kita sebaiknya mengidentifikasi dahulu siapa mereka dan apa pengaruhnya bagi perusahaan Anda kelak. Millenial yang lebih cenderung bekerja fleksibel dan menunjukkan pekerjaaannya secara terbuka, pastinya akan membawa perubahan di lingkungan kerja Anda. Mau tidak mau Anda mempunyai peranan untuk mengatur mereka agar sesuai dengan apa yang perusahaan inginkan.

CNN memberitakan, generasi Y ini diprediksikan akan membawa perubahan besar bagi perusahaan-perusahaan di Amerika serikat. Di antaranya perubahan lingkungan kantor yang menyesuaikan dengan karakter kerja mereka.  “Kami menghadapi pergantian generasi yang serius, dimana baby boomers akan lengser dan itu berarti kita harus menata kembali organisasi kita, ujar Michael O’Neill, senior director Knoll Inc di A.S.

Pada akhir dekade, jumlah statistik menunjukan generasi baby boomers yang tadinya mendominasi sekitar 50%, sementara generasi Y berjumlah 25% saja, nantinya keadaan itu akan terbalik, dimana Gen-Y akan berkembang menjadi 50% dari total pekerja sementara Baby boomers akan menjadi kaum minoritas dengan kisaran jumlah 25% dari total pekerja. Setidaknya itulah laporan Knooll pada tahun 2010. “Itu adalah perubahan besar, yang akan terjadi kurang dari 8 tahun mendatang,” Ujar O’Neill.

Untuk memahami karakter generasi Y tersebut, dan mengakomodasikannya dalam lingkungan kerja, O’Neill dan Knoll mengklasifikasikan karakter dan pola kerja antara baby boomers dengan Gen-Y, laporan ini berdasarkan survey lebih dari 15 ribu karyawan di 40 negara, dalam 4 generasi. Inilah perbedaan yang mereka temukan :

“Gejala perbedaan pandangan aktifitas bekerja antara baby boomers dengan Gen-Y ini sudah terjadi,” ujar Alison Maitland, Pengarang  buku Future work: How business can adapt and thrive in the new world of work.

“Fokusnya adalah kolaborasi dan inovasi, tidak ada karyawan yang mempunyai meja tetap, semuanya boleh berpindah-pindah dan bebas memilih tempat terbaik selama melakukan aktifitas kerja kapanpun,” tambah Alison. Lingkungan kerja ini sudah diadaptasi di beberapa perusahaan seperti Hamburg University dan kantor Microsoft di Amsterdam.

Dan bagaimanapun, pergeseran generasi ini hanyalah satu dari banyak faktor yang mendorong kita ke dalam dunia kerja baru. Perubahan teknologi, ekonomi dan bisnis juga menjadi bagian dari pergeseran tersebut.

Jadi jika Anda ingin melakukan perubahan, pergeseran generasi kerja ini perlu Anda pikirkan, seperti nasihat Laura Sabattini, Senior Director Catalyst, organisasi non-profit, “Perhatikan keinginan dan kebutuhan karyawan Anda. Nilailah setiap kelompok karena mereka mempunyai niai yang berbeda-beda,” ujar Laura.

Sehingga, “perusahan-perusahan yang mempunyai 3-4 generasi di lingkungan bekerjanya sangat perlu untuk memikirkan gaya apa yang paling cocok untuk masing-masing kelompok. Jika kita hanya memenuhi generasi Y saja itu bisa jadi menjadi produktif atau malah bumerang,” tutup Maitland.