TURN AROUND STRATEGY | PortalHR.com

PortalHR

BPJS Ketenagakerjaan

Events

TURN AROUND STRATEGY

Two day Conference
TURN AROUND STRATEGY
Langkah – langkah Menyembuhkan Perusahaan Sakit
Hotel Aryaduta, Jakarta
11-12 Juni 2008

LATAR BELAKANG
Dalam menjalankan usaha, perusahaan seringkali mengalami pasang surut dari keberhasilan menjadi kegagalan. Kondisi makro pada

tahun 1997 yang kurang baik, masih menyisakan permasalahan perusahaan sampai sekarang. Ada yang belum pulih dari tekanan

ekonomi yang memburuk, namun banyak juga perusahaan yang sudah sembuh bahkan tumbuh pesat setelah masa krisis berakhir.

Cerita tentang keberhasilan untuk membalik arah (Turn Around) dari kegagalan sepertinya sudah banyak kita baca di berbagai

media.

Turn Around bagi sejumlah orang adalah seni mengelola perusahaan. Mereka sangat antusias dengan kegiatan yang memutar pikiran

dan memakan tenaga habis–habisan demi kelangsungan hidup perusahaan yang dipimpinnya. Mereka pada umumnnya adalah

orang–orang yang tahan banting dan memiliki kemampuan manajerial diatas rata–rata. Mereka adalah

orang–orang langka yang patut ditiru cara berfikirnya dan dipahami apa yang dilakukan dalam proses Turn Around

perusahaannya.

Dalam proses Turn Around banyak strategi yang dilakukan, mulai dari pembenahan SDM, pemanfaatan aset yang dimiliki hingga

melakukan restrukturisasi keuangan perusahaan. Pintu masuk strategi Turn Around dapat dimulai dari mana saja, dengan

mempertimbangkan aspek prioritas kesehatan perusahaan.

Untuk membedah bagaimana proses manajemen Turn Around dijalankan oleh para pelaku dan hasil pengamatan para pakar manajemen,

maka kami INTIPESAN CONFERENCES bermaksud menyelenggarakan seminar sehari dengan Tema : “TURN AROUND

STRATEGY”.

TUJUAN SEMINAR
Memberikan masukan kepada para pelaku bisnis tentang konsep menyehatkan perusahaan yang sedang sakit
Memahami langkah–langkah dalam proses Turn Around
Mendapat pemahaman tentang hambatan–hambatan dalam proses Turn Around
Memahami trik–trik dalam menyehatkan perusahaan

PESERTA

  • Presiden Direktur
  • Direktur Pengelola
  • Direktur Keuangan
  • Direktur Pemasaran
  • GM Pemasaran/HR/Keuangan
  • Manajer Pemasaran/HR/Keuangan

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN
Seminar ini rencananya akan dilaksanakan pada hari Rabu – Kamis tgl 11 dan 12 Juni 2008 di Hotel Aryaduta Jakarta

/>

RENCANA MATERI DAN PEMBICARA

Sesi 1. TURN AROUND STRATEGY
Pokok Bahasan :

  • Mengapa perusahaan menjalankan Turn Around?
  • Konsep menjalankan program Turn Around yang efektif
  • Strategi menjalankan program Turn Around

Pembicara : Maruli Gultom (Director PT. Astra Internasional, Tbk)

Sesi 2. RESTRUKTURISASI SDM
Pokok Bahasan :

  • Bagaimana mengelola SDM dalam program Turn Around?
  • Apa saja yang dijalankan dalam efektifitas program HR?
  • Langkah–langkah dalam Restruturisasi SDM

Pembicara : I Gusti Made Mantera, PhD (Advisor PT Multipolar-Lippo Group)

Sesi 3. RESTRUKTURISASI KEUANGAN
Pokok bahasan :

  • Bagaimana konsep restrukturisasi keuangan perusahaan disaat krisis.
  • Langkah–langkah restrukturisasi disaat Turn Around
  • Contoh–contoh perusahaan yang sukses dalam restrukturisasi keuangaan disaat krisis

Pembicara : Bramantyo Djohan Putro, MBA., PhD (Direktur Keuangan & PSDM, PPM Manajemen)

Sesi 4. PROBLEM MAPPING IN TURN AROUND PROGRAM
Pokok Bahasan :

  • Analisa masalah perusahaan saat krisis
  • Faktor–faktor yang menjadi masalah perusahaan
  • Bagaimana memperbaiki masalah tersebut
  • Case Study : Perusahaan di Indonesia

Pembicara: Nur Kuntjoro (Former COO Tupperware Indonesia /Penulis Buku Out Of The Box)

Sesi 5. LEADERSHIP IN THE TURN AROUND PROGRAM
Pokok bahasan:

  • Bagaimana gaya kepemimpinan pada saat menjalankan Turn Around perusahaan?
  • Langkah–langkah mengelola kayawan disaat Turn Around
  • Hambatan
  • yang ada dan bagaimana solusinya

Pembicara : Sutikno
(Direktur Utama PT Perusahaan Gas Negara (Persero)

Sesi 6. COST REDUCTION STRATEGY
Pokok Bahasan :

  • Program cost reduction dalam Turn Around program
  • Teknik mereduksi biaya produksi dan karyawan
  • Biaya–biaya apa saja yang bisa dipotong
  • Hambatan dalam realisasi Cost cutting

Pembicara : Eddy Gunawan
(Chief Executive Officer PT Cahaya Sakti Multi Intraco)

Sesi 7. REWARD & PUNISHMENT STRATEGY
Pokok bahasan :

  • Strategi remunerasi yang efektif disaat Turn Around
  • Konsep pemberian reward dan punishment yang efektif
  • Langkah–langkah taktis dalam program reward and punishment untuk mendorong recovery usaha

Pembicara : Sri Aditia (President Director Akzo Nobel Car
Refinish Indonesia)

Sesi 8. HOLISTIC REALIGNMENT IN TURN AROUND
Pokok Bahasan :

  • Balanced Scorecard Perspectives
  • Turn Around dilakukan dengan melihat secara menyeluruh ke 4 Perpektif Balanced Scorecard

Pembicara : Dr. Hadi Satyagraha, PhD (Founder IPMI)

RENCANA JADWAL ACARA

Rabu, 11 Juni 2008

WAKTU MATERI SEMINAR
08.30 – 09.00 Registrasi
09.00 – 10.30 Sesi 1. TURN AROUND STRATEGY
Pembicara : Maruli Gultom (Director PT. Astra Internasional, Tbk)
10.30 – 11.00 Coffee Break
11.00 – 12.30 Sesi 2. RESTRUKTURISASI SDM
Pembicara : I Gusti Made Mantera, PhD (Advisor PT Multipolar-Lippo Group)
12.30 – 13.30 Lunch (Makan Siang)
13.30 – 15.00 Sesi 3. RESTRUKTURISASI KEUANGAN
Pembicara : Bramantyo Djohan Putro, MBA., PhD (Direktur Keuangan & PSDM, PPM Manajemen)
15.00 – 15.30 Coffee Break
15.30 – 17.00 Sesi 4. PROBLEM MAPPING IN TURN AROUND PROGRAM
Pembicara : Nur Kuntjoro (Former COO Tupperware Indonesia/Penulis Buku Out Of The Box)

Kamis, 12 Juni 2008

WAKTU MATERI SEMINAR
08.30 – 09.00 Registrasi
09.00 – 10.30 Sesi 5. LEADERSHIP IN THE TURN AROUND PROGRAM
Pembicara : Sutikno (Direktur Utama PT Perusahaan Gas Negara (Persero)
10.30 – 11.00 Coffee Break
11.00 – 12.30 Sesi 6. COST REDUCTION STRATEGY
Pembicara : Eddy Gunawan (Chief Executive Officer PT Cahaya Sakti Multi Intraco)
12.30 – 13.30 Lunch (Makan Siang)
13.30 – 15.00 Sesi 7. REWARD & PUNISHMENT STRATEGY
Pembicara : Sri Aditia (President Director Akzo Nobel Car Refinish Indonesia)
15.00 – 15.30 Coffee Break
15.30 – 17.00 Sesi 8. HOLISTIC REALIGNMENT IN TURN AROUND
Pembicara : Dr. Hadi Satyagraha, PhD

(Founder IPMI)

INVESTASI
1 Peserta @ Rp. 3.000.000,-
2 -3 Peserta @ Rp.2.800.000,-
4 Peserta @Rp. 2.500.000,-

Pendaftaran paling lambat 3 Juni 08
Pembayaran sebelum 31 mei discount 10 %

Biaya transfer ke bank
BNI Cab. Melawai raya AC.173.68.567
BCA KCP Ps. Minggu Center AC. 547.0305055




HR Summit

Komentar Terkini

Gudang Data

Event HR